PhilV Coaching & Conseil
Tous les atouts pour vous accompagner dans la mise en place de l'Agilité dans vos projets et vos équipes
Après une carrière de Manager et Directeur de Projets en ESN, j'obtiens la Certification de Coach Professionnel RNCP niveau 7. C'est pour moi l'opportunité de me recentrer sur l'humain tout en capitalisant sur ma connaissance de l'entreprise et mes expériences Projet (méthodologies projet, management d'équipes, conduite du changement, gestion des engagements, gestion des risques).
Coaching Agile, Consulting, pilotage de Projet, conduite du changement
Vous devez déployer les pratiques Agile au sein d'un projet ou d'une organisation, vous constatez que vos utilisateurs rejettent les choix stratégiques que vous avez fait au niveau de votre système d'information, vous ressentez que vos équipes sont démotivées, et que cela nuit à votre performance ? Mon travail va consister à mettre en œuvre des protocoles de questionnement, des outils de cohésion d'équipes (CODEV, Team Building, Change Management ...), ou plus directement une assistance à la gestion de projets critiques ou à risque.
Coaching Individuel, coaching d’Équipes
Les équipes sont composées d'humains en quête de sens et de reconnaissance de leurs compétences et actions au quotidien. Mes séances de coaching vont les aider à identifier les blocages (croyances limitantes) et à puiser en eux les ressources nécessaires à un retour de la confiance. Cette démarche conduit obligatoirement à une amélioration de la communication, du bien-être et une meilleure efficacité dans l'intérêt de l'organisation.
Atteindre vos objectifs
Je propose une variété de services d'accompagnement projet, coaching Agile, coaching professionnels et personnels qui vous aideront à relever vos défis stratégiques et à atteindre vos objectifs. Je réponds à tous les besoins de mes clients afin de leur permettre de développer leur potentiel au maximum. Contactez moi pour commencer l'aventure dès aujourd'hui.
Ma mission
Vous souhaitez faire évoluer votre organisation et vos projets vers l'Agilité ou vous avez identifié un besoin de changement ou d'amélioration dans vos services ou vos équipes.
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Ma mission, vous accompagner pour transformer cette idée en succès :
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tout d'abord clarifier les objectifs ou les problèmes qui pourraient nuire à la bonne marche de cette politique
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ensuite établir un audit de maturité pour mesurer le niveau de maitrise et la motivation des organisations et des équipes face aux changements à venir.
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puis assurer la mise à niveau, ou le programme de formation nécessaire à une bonne compréhension, appropriation et application du "Framework" ou des méthodes à appliquer.
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enfin vous accompagner dans la construction des équipes pour implémenter de façon pragmatique les méthodes adoptées et assurer un rôle de facilitateur et d'animateur afin de vous faire acquérir l'autonome nécessaire
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Cet accompagnement, cadré contractuellement, fait appel à des expertises multiples telles que le Framework Scrum, les méthodes projet traditionnelles, le coaching professionnel ou encore l'expérience dans l'implémentation de projets sensibles.
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Il reposera sur l'application du modèle Scrum et du code de déontologie de l'EMCC (Fédération de Mentorat et de Coaching) dont je suis membre.
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Contactez moi pour en savoir plus !
Une démarche
Encadrement et Sécurisation de la mission : le Contrat, les règles d'Éthique, la Supervision
Chaque mission fait l'objet d'un audit de maturité ou d'un atelier d'évaluation permettant d'identifier les besoins, les motivations et formuler la demande ou les besoins.
Cette séance donne lieu à un contrat définissant les objectifs à atteindre, les moyens, les engagements réciproques, les règles de fonctionnement ainsi que le prix de la prestation.
La mission se déroule avec l'assistance, le cas échéant, d'un Superviseur afin de garantir les principes d'éthique et de confidentialité liés au métier de Coach.
« Nous avons encore beaucoup à découvrir de nous-mêmes »
William Shakespeare
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Paris, région parisienne
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